A Killing acaba de bater um recorde. Foi a empresa que obteve com mais rapidez o selo GOL, certificado da GS1 Brasil que atesta o uso qualificado de códigos de barras e mensagens eletrônicas em companhias da cadeia produtiva coureiro-calçadista. A fabricante de tintas e adesivos gaúcha fez as adaptações necessárias em 45 dias, com apoio do Uni5.

"A chave do sucesso foi a qualificação da nossa equipe e a experiência que já temos com troca eletrônica de documentos: 85% dos pedidos já vêm por EDI", revela Carla Teixeira Silva, coordenadora de TI da Killing. Segundo a executiva, os principais desafios no caminho foram as modificações no sistema de impressão, no ERP e no fluxo de trabalho do almoxarifado.

No entanto, o trabalho valeu a pena. "O investimento foi baixo, se analisamos o retorno que teremos em tempo, qualidade de produção e fidelização do cliente ao padronizar com melhores práticas todo o processo de compra", analisa Carla. A próxima meta da coordenadora é incluir o máximo possível dos compradores dentro do protocolo GOL.

Os diretores do Uni5 Eblen Kalil Neto e Jarbas Schein coordenam, juntamente com o consultor Técnico de TI da Gerdau para a América Latina, Paulo Roberto da Silva, um grupo de usuários dedicado à nota fiscal eletrônica da Sucesu-RS. Batizado de e-Taxug - Eletronic Taxes Users Group, o grupo foi lançado durante o 2º Seminário sobre o Sistema Público de Escrituração Digital (Sped), que reuniu aproximadamente 250 empresários e executivos de tecnologia no Ministério da Fazenda em Porto Alegre na quinta-feira, 19.

"Queremos reunir grandes empresas e trabalhar pela difusão do uso da NF-e", resume o diretor comercial do Uni5, Jarbas Schein, que destaca também outras iniciativas da companhia nesse sentido. "Formamos um comitê setorial com organizações do setor coureiro-calçadista com a mesma intenção", agrega Schein.

A Fimatec, fabricante de tecidos para calçado paulista, foi uma das 17 fornecedoras da cadeia coureiro calçadista certificadas pelo selo GOL premiada pelo Grupo de Otimização Logística durante a Courovisão 2006, que aconteceu de 17 a 19 de outubro em Novo Hamburgo-RS.

Dálcio José Nunes, diretor comercial da empresa, recebeu a homenagem das mãos de Eblen Kalil Neto, diretor do Uni5. Cada uma das 17 empresas possuidoras do selo foram homenageadas por outros integrantes do Grupo, que reúne integradores e grandes compradores do setor de todo país.

Nunes se considera quase um "garoto propaganda" das vantagens do certificado. "Com adoção de código de barras e troca eletrônica de documentos, os erros nas informações dos pedidos caíram para zero", resume o diretor comercial, que destaca que a Fimatec foi a primeira fornecedora a participar do projeto. "Agora, vejo que a tendência é a expansão do uso do selo para outras áreas da economia também", agrega.

Lotaram completamente todas as 25 vagas oferecidas para o treinamento sobre Uni5 EDI, WEB EDI e selo GOL que o Uni5 promove nesta quinta-feira, 25, em Novo Hamburgo. Os executivos participantes vão conferir o que as ferramentas da empresa podem fazer pela agilidade de seus negócios, além das vantagens de ser uma companhia destacada pela certificação GOL. O encontro será realizado na Associação Comercial e Industrial da cidade.

"Queremos enfatizar os ganhos gerados pela informatização da troca de informações entre fornecedores e compradores, além de apresentar as vantagens da adoção do selo GOL", explica Jarbas Schein, diretor comercial da companhia gaúcha. O executivo destaca que a certificação reúne melhores práticas de troca de dados de grandes corporações e é homologada pela GS1.

Entrevista: Richard Lowenthal - Conselho Privado da Nota Fiscal Eletrônica (ConFeb)

Uni5 - Quais são os benefícios de adotar a NF-e?
                    Richard Lowenthal - Os benefícios da adoção da nota fiscal eletrônica são evidentes. Você tem um melhor planejamento logístico, um melhor relacionamento com o cliente, processos digitalizados. Além desses benefícios operacionais, cujo retorno sobre investimento é proporcional ao número de notas emitidas, existem outros que estão um pouco ocultos pelo fato do projeto estar em um estágio inicial. Por exemplo, a eliminação de informações erradas em notas armazenadas. Elas podem gerar problemas dentro de quatro anos, em uma eventual fiscalização. A digitalização diminui muito estes problemas de averiguação digital.

Uni5 - Qual é o investimento?
                    Richard Lowenthal - As empresas participantes piloto falaram de cifras que vão de R$ 300 mil até R$ 3 milhões. São valores elevados para muitas organizações. Mas a partir do momento que já há uma prática consolidada, não é necessário tanto investimento em tecnologia e os valores devem ficar mais acessíveis. Em dois anos grande parte das companhias de porte médio e grande deve estar envolvida no projeto, o que vai incentivar seus fornecedores e parceiros de negócio a entrar, dentro de um efeito em cascata.

Uni5 - Quem deve conduzir o projeto, na área de TI?
                    Richard Lowenthal - Os principais protagonistas serão os integradores que vão trabalhar em um sistema de mensageria para enviar os arquivos das empresas para as Fazendas. Eles auxiliam essas companhias a converter os arquivos dentro de um padrão lógico, sem alterar tanto o funcionamento interno. Também terão atuação importante as consultorias, que vão fazer mapeamentos para evitar retrabalhos na hora do envio.